兴土桥梁-装备公司开展全员述职活动

发布时间:2018-12-28 8:52:17   文章来源:zjxtzl   浏览:[  ]

 全员述职活动能够客观、全面的评价员工工作业绩,促进员工提升工作效率。2017年,装备公司以文化建设为抓手,扎实落实《十张名片》,打造高素质的管理队伍,营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。全体员工通过这项活动,彼此相互学习、借鉴、互相促进,达到了个人成长与企业发展同步的目的。

 

为了客观公正的评价装备公司管理人员2017年的工作表现,建立高效管理团队,由装备公司常务副总经理柳民牵头、人事行政部在各部门积极配合下于2017年12月20日至2017年12月28日在装备公司范围内组织开展了2017年全员述职活动。

全体参会人员高度重视,认真撰写个人年度述职报告,总结了2017年重点工作及取得的成绩、工作中存在的问题与不足以及2018年工作思路、工作计划及主要措施。

述职会通过管理人员述职、相关领导点评、现场打分等形式,对每位述职人员进行了客观评价。

人事行政部从企业文化、人员情况、培训、福利发放、5S管理、工伤处理、基建、后勤保障等方面进行述职。

 

生产管理部从产品产量、新产品制做、设备改进、新工厂设备安装等方面进行述职。

 

研发中心就多功能预应力筋智能张拉机、桥梁施工维护系统、挂篮优化、管廊台车等项目完成情况、师徒传承、新人体会等方面进行述职。

 

质量管理部质检员充分收集和利用日常工作中的记录,通过具体数据、图表以及实物照片,把公司产品质量情况向大家进行严谨、真实的汇报,把自己在生产一线的所见所闻呈现出来。同时,大家以质量管理的方法和目标进行自我检查,反思不足,针对问题制定具体计划和方案,以达到不断提升和进步的目的。

 

物控计划部、工艺技术部、财务部等部门各管理人员也就自已的岗位工作进行了认真的述职。 

 

本次装备公司述职会通过相关部门的联合述职,让部门各个员工认识到了分工不同、岗位不同、评判的标准不同,充分理解只有了解各岗位工作之后才能对今后的工作进行扩展。

通过本次述职会,让述职人员充满信心,明确了2018年的工作方向与需要达到的预期目标。对每个员工来说无疑是一次比较有意义、较成功的述职会议。

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