落实、践行十张名片系列报道之公司开展中层管理干部述职报告会

发布时间:2018-12-29 8:36:20   文章来源:zjxtzl   浏览:[  ]

 为客观公正的评价公司中层管理人员2017年的工作表现,管理中心在全公司范围内组织开展了2017年度中层管理干部述职活动。

全体参会干部高度重视,认真撰写个人年度述职报告。述职报告会在公司会议室召开,述职会共两天四场,公司全体高管及中层干部参加了本次会议,会议由管理中心主持,公司总经理朱兴土首先为本次报告会致辞,接下来各中心及子公司中层干部进行述职。

述职报告会要求,各级干部履职过程内容要详实、数据要完整、工作业绩事实清楚、数据准确,工作思路条理清晰、目标明确,工作计划的方案完整,计划可执行度高、时间合理,工作经验结合实际推广度高,持续改善的重点突出、可操作性强,工作教训、业绩不足能讲究事实、有理有据。述职人员紧密围绕公司发展规划与本职岗位内容认真的进行了述职。

述职报告会通过管理干部述职、相关领导点评、现场打分等形式,对每位述职人员进行了客观评价。

这是一次非常务实的会议,述职人员的心情紧张在所难免,述职报告会气氛严肃而生动,虽然会场外雪花纷飞、气温骤低,但述职人员与点评人员围绕公司发展畅所欲言、会场内却激情高涨。

会议最后,公司总经理朱兴土对本次述职报告会进行总结,2018年,成果已成为过去,展望未来,根据公司三五规划目标,稳中求进,紧密围绕“保安全、抓质量、提效益、降成本”这一方针切实做好基础本职工作。

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